Interview Exclusive avec PBS

1/ Priorités à l’international

Dans un secteur en pleine transformation, quelles sont vos principales priorités stratégiques et quels objectifs poursuivez-vous ?

Après une année difficile, nous abordons l’avenir avec optimisme. PBS a bénéficié d’un formidable élan de soutien de la part des communautés locales, des fondations, des donateurs et des défenseurs des médias de service public. Cela nous permet de poursuivre le développement de nouveaux projets à fort impact éditorial et culturel, couvrant un large éventail de genres documentaires et non scénarisés, tout en restant fidèles à nos franchises et marques emblématiques.

Au cœur de cette stratégie figure la mise en place de nouveaux modèles de partenariat avec des producteurs de premier plan qui maîtrisent les plateformes de streaming et les environnements numériques. Nous recherchons des partenaires capables de proposer des idées innovantes et ambitieuses susceptibles d’attirer de nouveaux publics au sein de l’univers PBS.

2/ L’évolution du processus de décision

Quel est le principal changement – éditorial, technologique ou structurel – qui influence aujourd’hui votre manière de sélectionner les projets documentaires ?

Nous restons fidèles à nos valeurs fondamentales : proposer des programmes documentaires inspirants et culturellement significatifs dans les domaines de la science, de la nature, de l’histoire, des arts et de la culture, ainsi que du documentaire indépendant.

Au cours de l’année écoulée, nous avons surtout travaillé à simplifier nos processus de décision et de gestion de projets afin de rendre PBS plus accessible et plus réactive pour les producteurs, tout en explorant de nouvelles opportunités de croissance en phase avec notre mission et nos objectifs éditoriaux.

Dans cette optique, nous avons réorganisé nos équipes de contenus autour de pôles éditoriaux clairement définis par genre. Cette évolution permet de renforcer le rôle de nos responsables éditoriaux, qui continueront à privilégier les services de télévision linéaire tout en accélérant le développement de contenus conçus en priorité pour les plateformes numériques, dont la croissance et l’engagement du public sont particulièrement remarquables.

3/ Nouveaux partenariats

Le thème de Sunny Side of the Doc cette année est « The Right Move », qui met en avant la nécessité de créer de nouvelles alliances. Quel type de partenaire espérez-vous rencontrer à La Rochelle que vous n’avez pas encore trouvé ?

À Sunny Side, nous souhaitons avant tout rencontrer deux types de partenaires : des producteurs visionnaires et des partenaires de production flexibles qui partagent notre engagement en faveur d’un documentaire indépendant ambitieux et accessible au plus grand nombre à travers le monde.

PBS pratique rarement le l’outright commissioning ; les coproductions resteront donc un élément essentiel de notre stratégie éditoriale. Nous cherchons à développer de nouvelles relations et de nouveaux modèles de financement capables de répondre aux défis auxquels l’ensemble du secteur est confronté, sans jamais renoncer à l’ambition créative ni aux valeurs qui nous définissent.

Sunny Side of the Doc est sans aucun doute l’endroit idéal pour créer ces connexions — et aider PBS à faire le bon choix pour l’avenir.